Van belastingcontrole naar horizontaal toezicht
Het controlesysteem van de fiscus wordt vaak gezien als een conflictmodel waarbij de belastingplichtigen de fiscus ziet als de ‘boeman’ en de fiscus de belastingplichtige wantrouwt. In België heeft men het idee opgevat om net zoals in Nederland dit om te vormen naar een samenwerkingsmodel, het zogenaamde ‘horizontaal toezicht’.
Bij horizontaal toezicht wordt de controle van bovenaf vervangen door samenwerking. De fiscus en de belastingplichtige zijn partners die proactief overleggen. Ondernemingen controleren zichzelf aan de hand doeltreffende interne controleprocedures, een ‘Tax control framework’ en bieden transparantie aan de fiscus. Bij twijfel of problemen hebben de ondernemingen een direct aanspreekpunt bij de fiscus en moeten ze niet in onzekerheid wachten.
In Nederland werpt dit al langer zijn vruchten af. België is gestart met een pilootproject waaraan ondernemingen vrijwillig kunnen deelnemen.
Ik bevroeg minister De Croo over het verloop van dit proefproject. Daaruit blijkt dat er momenteel maar drie grote ondernemingen betrokken zijn omdat er nog veel vragen en onduidelijkheden zijn bij veel ondernemingen. Daarom zal binnenkort een lijst met FAQ’s gepubliceerd worden en wordt er een nieuw communicatiemoment gepland waarop ondernemingen geïnformeerd worden.
Hopelijk stimuleert dit heel wat mogelijke deelnemers en kan het leiden tot een geslaagd pilootproject!
Vraag aan minister De Croo in de commissie financiën en begroting:
